１．弊社の1on1導入サポート
ー１．サポートの特徴
ー２. メリット・相談事例
－３．1on1導入方法
－４．導入事例・お客様の声
サポートの特徴
AWESOME EYEの1on1導入サポートでは、部下の成長を支援し、業績アップを目指すために設計された独自のプログラムを提供しています。
1on1ミーティングとは、部下育成のための時間です。
弊社独自のプログラムでは、ただの業務報告に留まらず、部下が抱える課題やキャリアの目標、仕事に対するモチベーションまで広範囲で機能する1on1面談ができる管理職の育成を行います。
また、上司と部下の信頼関係を深めるだけでなく、部下の力が発揮できる心理的安全性の高い職場づくりを実現します。
結果として離職率の低下やエンゲージメントの向上、組織全体の持続的な成長が期待できます。
※信頼関係を築くことを目的にした1on1では、「部下と仲良く」「会話ができるようになる」「話をしてもらいやすくする」などは達成できますが、業績アップが必ずしも達成できるとは限りません。
メリット
- 部下の成長支援、目標支援、キャリア形成支援ができる
- 自発的に行動できる社員が増える
- 目標達成までのスピードが加速する
- 上司と部下の良好な関係を構築できる
- エンゲージメントが向上する
相談事例（一例）
- マネージャーが部下とのコミュニケーションに悩んでいる
- 管理職が疲弊している
- 1on1を導入したが、効果が感じられない
- ティーチング以外の部下の成長支援方法を知らない
- 部下が自発的に動いてくれない
- 大切な社員が離職していく
1on1導入方法
■契約期間 約３～12か月
＊ご要望、参加人数、開催方法により変動します。
■実施方法 対面もしくはオンライン（zoomなど）
＊1on1スキルを身につけるためには対面研修がベターです。
■導入スケジュール
| step1 導入デザイン | 1.5ヶ月〈2時間×２回〉 ミーティング | ・組織開発の観点から既存の取組みとの関係性を確認 ・ビジョン、目的、導入範囲など決定 |
| step2 導入実施 | 4ヶ月〈3時間× 4回〉 講義＆トレーニング | ・概要、知識の説明 ・スキルトレーニング ・最大12名/クラス |
| step3 定着・フォロー | 6ヶ月〈3時間× 4回〉 フォロー会 | ・参加者スキルのフィードバック、ブラッシュアップ ・定着に向けた今後の進め方 |
導入事例・お客様の声
・ワコン株式会社様「バラバラになっているチームを１つにしたい」1on1導入
・大阪府工業協会様主催「部下の強み・やる気を引き出す」1on1ミーティングセミナー
