ブログ

自己解釈の怖さ…

2024.06.27

組織づくり

自分が当事者（関係者）になると、自分が解釈したいように解釈し、判断をしてしまいます。企業であれば、希望的観測で事実を歪曲して認識するか、しっかり事実に目を向け認...
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自分が当事者（関係者）になると、自分が解釈したいように解釈し、判断をしてしまいます。企業で...
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注文住宅建築会社コミュニケーション研修

2024.06.24

セミナー事例 人材採用・育成・定着

注文住宅建築会社様においてコミュニケーション研修を実施しました。部署を超えた社員間のコミュニケーションを更に活性化させたい、それにより生産性を高めたいというご要...
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注文住宅建築会社様においてコミュニケーション研修を実施しました。部署を超えた社員間のコミュ...
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愛知県庁様の行政改革支援始まります

2024.06.13

組織づくり

「愛知県次期行革大綱策定懇談会」メンバーにお声がけいただき、組織開発・人材開発の専門家としてお迎えいただきました。愛知県庁様の行政改革はあいちビジョン２０３０実...
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「愛知県次期行革大綱策定懇談会」メンバーにお声がけいただき、組織開発・人材開発の専門家とし...
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人事戦略、組織戦略を考えていますか？

2024.06.11

組織づくり 部下指導力

人事戦略、組織戦略は、今の時代を踏まえた上で、経営者、幹部の考え、貴社の状況を反映したものもあれば、他社の戦略とほぼ同じようなアクションリストが並べられているも...
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人事戦略、組織戦略は、今の時代を踏まえた上で、経営者、幹部の考え、貴社の状況を反映したもの...
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社員育成に感情への配慮は必要か？

2024.06.06

組織づくり 部下指導力

社員育成に感情の配慮は必要です。なぜなら、人材不足の現代の時代、社員の多様性や存在そのものを尊重してこそ、社員のモチベーションアップにつながるからです。あなたは...
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社員育成に感情の配慮は必要です。なぜなら、人材不足の現代の時代、社員の多様性や存在そのもの...
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マネジメント力を図る質問

2024.06.04

ブログ 組織づくり

マネジメント力は目に見えません。そこでマネジメント力を図る質問を考えてみました。マネジメントがうまくいけば、今のリソースで更なる成果を出すことができるようになり...
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マネジメント力は目に見えません。そこでマネジメント力を図る質問を考えてみました。マネジメン...
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相手の立場に立って考えるとは？

2024.05.30

ブログ 組織づくり

いい会社とは企業によって定義は様々です。しかし、今より成果を高めたいなら、最初の取組はチームビルディングです。今あるリソースでもっと成果をあげたい、社員が自分の...
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いい会社とは企業によって定義は様々です。しかし、今より成果を高めたいなら、最初の取組はチー...
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中小企業はトップダウンがうまくいく！？

2024.05.28

ブログ 組織づくり

トップダウン経営とボトムアップ経営。世の中は変化しているが経営スタイルは変わっていない組織が多いように見受けられます。だから経営やマネジメントがうまくいっていな...
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トップダウン経営とボトムアップ経営。世の中は変化しているが経営スタイルは変わっていない組織...
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秘めた力を活性化させる

2024.05.23

ブログ 導入事例 組織づくり

自分が得意とする視点や考え方を認識することで、自分の能力をますます発揮することができます。自分が得意とする視点や考え方を知るためには、効き脳診断が有効です。...
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自分が得意とする視点や考え方を認識することで、自分の能力をますます発揮することができます。...
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正当化したがる生き物

2024.05.21

ブログ 組織づくり

人は、自分が行動したこと、決断したことを、つい正当化してしまいます。しかし、間違っていても正当化しているケースもあります。正当化しないようにするために、するべき...
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人は、自分が行動したこと、決断したことを、つい正当化してしまいます。しかし、間違っていても...
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