『研修効果を高めるのは上司の関わり』 2024.03.12 AWESOME BOOK 菅生の一言 Todasy’s センテンス『研修効果を高めるのは上司の関わり』 実は、研修効果を高めるにはいくつかポイントがあるのですが、大きなポイン... Read more 菅生の一言 Todasy’s センテンス『研修効果を高めるのは上司の関わり』 ... Read more
社員の離職は偶然か? 2024.03.07 組織づくり 最近、社員の離職に関するご相談が多くなっています。 離職の原因は様々です。クライアント様に状況をお伺いしていくと、本当はクライアント様の想像を超えるところに原因... Read more 最近、社員の離職に関するご相談が多くなっています。 離職の原因は様々です。クライアント様に... Read more
やる気を上げる目標管理制度とは? 2024.03.05 組織づくり あなたの会社では目標管理制度はありますか? 目標管理制度と言えば、MBOやOKRが代表的です。MBOは、Manegement By Objectiveで評価のた... Read more あなたの会社では目標管理制度はありますか? 目標管理制度と言えば、MBOやOKRが代表的で... Read more
トップダウン型では社員のやる気は上がらない 2024.02.29 組織づくり 今日は「成果を出す戦略人事」実践セミナーの最終回でした。ご参加いただきました方には、改めてお礼申し上げます。組織づくりの原理原則を学んでいただきましたので、あと... Read more 今日は「成果を出す戦略人事」実践セミナーの最終回でした。ご参加いただきました方には、改めて... Read more
経営スタイルの違い 2024.02.27 組織づくり 増収増益の企業が2社あります。 1社は、毎年、前年比115%利益を出すことが掲げられ、叱咤激励され、ダメ出しをされることも多く、上司からダメ出しされても仕方がな... Read more 増収増益の企業が2社あります。 1社は、毎年、前年比115%利益を出すことが掲げられ、叱咤... Read more
あなたの選択は? 2024.02.22 人材採用・育成・定着 部下が思ったように動いてくれない、と思ったことはありませんか?期待しているからこそ、期待に応えてもらえないと、残念さもひとしおですよね。 このように「部下が思っ... Read more 部下が思ったように動いてくれない、と思ったことはありませんか?期待しているからこそ、期待に... Read more
個人商店とチーム 2024.02.20 組織づくり 今、世界卓球が熱いです。 卓球は基本的に個人競技です。ですから普段、選手の皆さんは、ライバル選手に負けないように自分で自分のフィジカル・メンタルを高め、技術を磨... Read more 今、世界卓球が熱いです。 卓球は基本的に個人競技です。ですから普段、選手の皆さんは、ライバ... Read more
採用のポイントとは? 2024.02.15 組織づくり 「採用で失敗しないためにはどうしたらよいですか?」 社員さんを雇用したくても、求める人材かどうかをどう見極めたらよいか、というご相談をよくお伺いします。一度雇用... Read more 「採用で失敗しないためにはどうしたらよいですか?」 社員さんを雇用したくても、求める人材か... Read more
ミスコミュニケーションの原因 2024.02.13 組織づくり 2023年1月から、高校生向けの教材開発をしています。テーマは「問題解決」です。 なぜ教材開発することになったかというと、1年後の共通テストに「情報」という科目... Read more 2023年1月から、高校生向けの教材開発をしています。テーマは「問題解決」です。 なぜ教材... Read more
業務量は適正ですか? 2024.02.08 組織づくり 今日は気になったニュースがあったのでそれについてお話します。先日の日本航空と海保機の痛ましい事故を受け、”国交省は再発防止のため、滑走路への誤侵入を常時レーダー... Read more 今日は気になったニュースがあったのでそれについてお話します。先日の日本航空と海保機の痛まし... Read more