マイクロマネジメントの行く末

マイクロマネジメントの行く末

現在、情報サービス系企業様で組織開発コンサルティングをしています。その一環で次世代幹部リーダーを育てる取り組みもしています。そこで、行っているリーダーミーティン...
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現在、情報サービス系企業様で組織開発コンサルティングをしています。その一環で次世代幹部リー...
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『戦略を持った人事部が事業を成功に導く』

2023.07.04
菅生の一言 『戦略を持った人事部が事業を成功に導く』 GEなどで人事部門を歩む「人事のプロ」と経営学専門で紫綬褒章も授与されている「研究者」の共著。世の中の状況...
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菅生の一言 『戦略を持った人事部が事業を成功に導く』 GEなどで人事部門を歩む「人事のプロ...
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成果をあげるのに必要なのはコミュニケーション?

成果をあげるのに必要なのはコミュニケーション?

”成果をあげるには、やっぱりコミュニケーションが必要ですよね”という話をよくお客様からお伺いします。 どんなお客様からその言葉をお伺いするかというと、社員数の多...
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”成果をあげるには、やっぱりコミュニケーションが必要ですよね”という話をよくお客様からお伺...
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勝つために必要なのはテクニック?

勝つために必要なのはテクニック?

2023.06.22
高二の息子は卓球に夢中です。上手な後輩が入部し、もっと後輩に強くなってほしい、勝てるようになってほしいと思っているようです。 なぜなら、卓球にも団体戦があり、自...
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高二の息子は卓球に夢中です。上手な後輩が入部し、もっと後輩に強くなってほしい、勝てるように...
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研修で社員は変容しない!

研修で社員は変容しない!

こんにちは。菅生です。 研修すれば、社員が変わってくれるんじゃないかという期待を抱いてご依頼受けることがよくあります。また、研修は社員を変容させる取り組みだと信...
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こんにちは。菅生です。 研修すれば、社員が変わってくれるんじゃないかという期待を抱いてご依...
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『チームの成果はマネージャー次第』

2023.06.12
菅生の一言 『チームの成果はマネージャー次第。』 一人でできることには限界があり、多様性に富んでいる方がチームとなることでがいいものができる可能性大。そこで高い...
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菅生の一言 『チームの成果はマネージャー次第。』 一人でできることには限界があり、多様性に...
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会議をもっとうまく回すコツ

会議をもっとうまく回すコツ

クライアント企業様で行われている会議支援に入ることがあります。経営会議、問題発生時の会議、定例会議などなど。 会議をしていない企業様はありません。 あなたも会議...
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クライアント企業様で行われている会議支援に入ることがあります。経営会議、問題発生時の会議、...
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『経営は常に選択の連続。』

2023.06.06
菅生の一言 『経営は常に選択の連続。』 ビジョンを決める。戦略を決める。リソースの配分を決める。人を採用する。取引先を決める。 経営は常に選択の連続です。コモデ...
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菅生の一言 『経営は常に選択の連続。』 ビジョンを決める。戦略を決める。リソースの配分を決...
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