組織づくり

百五総研主催「問題解決力向上研修」に登壇

2020.09.18

セミナー事例 問題解決8ステップ 業務改善 次世代リーダー育成 組織づくり

先日、百五総研様主催の「問題解決力向上研修」で登壇させていただきました。コロナ対応で、グループワークができないだけでなく、席が離れているため、隣の方と話をするこ...
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先日、百五総研様主催の「問題解決力向上研修」で登壇させていただきました。コロナ対応で、グル...
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レジリエンスとチームビルディングの共通点

2020.09.04

人材採用・育成・定着 組織づくり 部下指導力

レジリエンスというと、 折れない心という言葉に代表されるように、 心や感情を扱うもの、マインド、心理学という分野の話、 というイメージですよね。 その通りです。...
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レジリエンスというと、 折れない心という言葉に代表されるように、 心や感情を扱うもの、マイ...
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コーチングで成果を出す方法

2020.09.02

AWESOME BOOK キャリア 人材採用・育成・定着 問題解決8ステップ 女性支援 業務改善 次世代リーダー育成 組織づくり 部下指導力

このブログを読んでいただいているあなたは、 コーチングスクールなどでコーチングを学んだ方、 コーチングの本を読んだ、 コーチングを受けたことがある・・・ という...
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このブログを読んでいただいているあなたは、 コーチングスクールなどでコーチングを学んだ方、...
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ほめて育てた子供はダメになる！？

2020.08.26

ぷらスクール 人材採用・育成・定着 問題解決8ステップ 女性支援 次世代リーダー育成 組織づくり 部下指導力

子どものために自分の行動を変える！ あるママさんからこんな話を聞かせていただきました。 それは・・・ ”「ほめて育てたらだめ」って本で読みました。 「ほめられて...
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子どものために自分の行動を変える！ あるママさんからこんな話を聞かせていただきました。 そ...
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研修受講させても変化しないのはどうして？

2020.08.19

人材採用・育成・定着 問題解決8ステップ 女性支援 業務改善 次世代リーダー育成 組織づくり 部下指導力

これは、多くの教育ご担当者様の悩みではないでしょうか。 基本的に、研修は「知識を得て、やってみる」ところまでが主眼です。 研修でできること 研修では、 知らない...
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これは、多くの教育ご担当者様の悩みではないでしょうか。 基本的に、研修は「知識を得て、やっ...
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体験型ゲームでやる気を失った？

2020.08.16

人材採用・育成・定着 問題解決8ステップ 次世代リーダー育成 組織づくり

組織開発、チームビルディングでは、様々なゲームを行っている。 思えば、初めてゼロから研修プログラムを作った1997年からずっと、 体験型で研修を行っている。 と...
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組織開発、チームビルディングでは、様々なゲームを行っている。 思えば、初めてゼロから研修プ...
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某大学院様「コーチング講座」

2020.08.07

キャリア すごブログ セミナー事例 人材採用・育成・定着 次世代リーダー育成 組織づくり 部下指導力

初！ コーチング講座を行った相手は、大学院に通う教師のたまごたち。 しかもオンラインでの開催。 自己紹介いただきながら、さりげなくコーチングの技術を使い、 講座...
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初！ コーチング講座を行った相手は、大学院に通う教師のたまごたち。 しかもオンラインでの開...
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コーチング講座は意味がない！？

2020.08.07

人材採用・育成・定着 女性支援 次世代リーダー育成 組織づくり 部下指導力

コーチングとともに１９年 2002年、コーチングというものが日本に上陸して間もない頃、 私にいろいろな学びを教えてくださったグループ会社の課長さん（当時）から、...
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コーチングとともに１９年 2002年、コーチングというものが日本に上陸して間もない頃、 私...
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あなたのチームは機能していますか？

2020.07.17

人材採用・育成・定着 問題解決8ステップ 業務改善 次世代リーダー育成 組織づくり 部下指導力

様々な企業様からご参加いただいた生産性向上セミナーでの出来事。 １チーム３名でゲームを行いました。 このゲームは、 ・初めて顔を合わせたメンバーがチームになる ...
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様々な企業様からご参加いただいた生産性向上セミナーでの出来事。 １チーム３名でゲームを行い...
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あなたのリーダーシップスタイルは？

2020.07.15

人材採用・育成・定着 問題解決8ステップ 女性支援 次世代リーダー育成 組織づくり

組織の問題・課題の構造を考え、最も本質的な要素に手を打つことは、組織の成長には非常に重要かつ必須です。 本質的な要素に手を打てない場合、慢性的な問題がはびこり、...
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組織の問題・課題の構造を考え、最も本質的な要素に手を打つことは、組織の成長には非常に重要か...
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