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『競争力ある提案力を身につけるには“ビジネスモデルの理解”』

2023.10.17

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菅生の一言 Todasy’s　センテンス『競争力ある提案力を身につけるには“ビジネスモデルの理解”』 最近、営業のテコ入れをしている企業様が多くなっ...
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菅生の一言 Todasy’s　センテンス『競争力ある提案力を身につけるには“ビ...
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『目標は長期と短期、両方が必要』

2023.10.10

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菅生の一言 Todasy’s　センテンス『目標は長期と短期、両方が必要』 あなたは仕事において目標を設定していますか？ もしあなたが、個人事業主であ...
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菅生の一言 Todasy’s　センテンス『目標は長期と短期、両方が必要』 あな...
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『トップダウンにしたくなるワケ』

2023.10.03

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菅生の一言 Todasy’s　センテンス『トップダウンにしたくなるワケ』 ボトムアップマネジメントにしたい、けどできない、と多くの経営者さんがおっし...
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菅生の一言 Todasy’s　センテンス『トップダウンにしたくなるワケ』 ボト...
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『言い方が９割』

2023.09.26

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菅生の一言 Todasy’s　センテンス:『言い方が９割』 皆さんはこんな経験ありませんか？ ・自分の思う通りに動いてほしいのに、なぜ動かないのか。...
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菅生の一言 Todasy’s　センテンス:『言い方が９割』 皆さんはこんな経験...
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『原動力は人それぞれ』

2023.09.19

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菅生の一言 Todasy’s　センテンス『原動力は人それぞれ』 企業ではよく、”目標が大事”と言いますよね。目標がなければ、行き先がわからないのと同...
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菅生の一言 Todasy’s　センテンス『原動力は人それぞれ』 企業ではよく、...
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『すでに持っているものに焦点を当てる』

2023.09.12

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菅生の一言 Todasy’s　センテンス『すでに持っているものに焦点を当てる』 私たちは、普段の会話や１on１の中で何気なくどこかに焦点を当てながら...
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菅生の一言 Todasy’s　センテンス『すでに持っているものに焦点を当てる』...
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『一人一人をよく見る』

2023.09.05

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菅生の一言 Todasy’s　センテンス『一人一人をよく見る』 マネジメントと言えば、ドラッカー。世界で初めて、マネジメントについて体系化した方で「...
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菅生の一言 Todasy’s　センテンス『一人一人をよく見る』 マネジメントと...
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『刺さる人、刺さらない人』

2023.08.29

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菅生の一言 Todasy’s　センテンス『刺さる人、刺さらない人』 よくこんな質問があります。「これだけ何度も注意しているのに、全然刺さらない人がい...
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菅生の一言 Todasy’s　センテンス『刺さる人、刺さらない人』 よくこんな...
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『問題の捉え違い』

2023.08.22

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菅生の一言 Todasy’s　センテンス『問題の捉え違い』 “会社が問題だと思っていることと、本当に解決しなくてはならない本質的な問題とのあいだにギ...
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菅生の一言 Todasy’s　センテンス『問題の捉え違い』 “会社が問題だと思...
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社員の幸せと会社の利益を両立させる

2023.08.07

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菅生の一言 『社員の幸せと会社の利益は両立させる』 皆さんは、会社が儲かれば、結果として社員が幸せになるのだと思いますか？それとも、社員が幸せになれば、結果とし...
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菅生の一言 『社員の幸せと会社の利益は両立させる』 皆さんは、会社が儲かれば、結果として社...
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