実施企業様 : 竹田正義様
業種 : 製造業
企業規模 : 50~100名
導入規模 / 対象者 : マネージャークラス
期間 : 1時間
支援内容 : ・効き脳診断
・秘めた力を活性化させるコーチング

背景・概要

・「チームビルディング研修を受講して、まずは自分の能力、他者の能力を理解することが大切だと知った。
・自分の力を知る方法の1つが“効き脳”だと知り、自分の効き脳を知りたい、どのように効き脳を活用したらよいかを知りたいと思った。」

実施前と実施後の変化、感想

  • 実施前は、会議などで「こうしたらよいと思っているのに、結局人の気持ちに配慮した決断となり、これでよかったのか、なぜこう決断したのか」とモヤモヤすることが度々あった。
  • また自分は「人が感じていることがよくわかる」人間だと思っていたが、なぜ得意なのかがわかった。
  • 実施後は、自分がなぜそのような決断をするのかの理由がわかり、非常に腑に落ちた。
    理由がわかったことで、自分はどう行動し、どう決断すればよいのかを考えることができると思う。
  • 以前、4人で問題解決をしたことがあり、その際、何が起きていたのか、自分はどういう行動をとっていたのか、なぜうまくいかなかったのか、という説明がついた。今後、チームで問題解決や会議などを行う場合の、自分が取るべき立ち居振る舞い、行動の仕方がよくわかった。
  • 社内の全社員に診断してもらうことで、お互いのことを理解できるようになり、コミュニケーションがうまくいくようになると思う。全社員に受けてほしい。
  • 自分の強みを活かせる場が増えそう。同時に、チームメンバーの秘めた力を活用できるようになり、チームとして多種多様な視点・アイデアを持てるようになり、チームの成果は絶対大きくなると思う。
  • 菅生さんのチームビルディング研修を受講したときも”どうせなんとなくチームをつくる方法をおしえてもらえるだけだろう”と期待していなかったが、想像を超え、非常に役に立つ内容だった。今日のこの効き脳診断・コーチングも、本当に受けてよかった!

菅生の感想

お休みの日にご自宅から受けていただくほど、期待していただいていたと思いますが、期待を上回る内容だったご様子、安心しました。竹田さんご自身の観察力、理解力、応用力、振り返り力などのレベルが高いことも喜んでいただけた要因だと感じました。

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