新年度が始まりましたね。
前回は「新入社員に伝える究極の言葉」をご紹介いたしましたが、入社式などで、新入社員の皆さんに「わが社は・・」と、ビジョンやミッションを語られた経営者さまも多いのではないでしょうか。
また、管理職の皆さまも、新入社員が配属された際には、部や課の掲げる目標を伝える機会があると思います。
また、社員に対して改めて「利益率5％、10％を目指します！」や、「〇〇事業を拡大します」等、具体的な事業計画を伝える場合もあるでしょう。
では、どうすれば社員は「ビジョン、ミッション、目標など」に向かって、行動をおこせるのでしょうか？
会社の目指す理想を心の底から共有し、社員一人一人の理想を共有することできれば、「ここで働きたい！」「この仕事がしたい！」「この目標達成のためにどうしたらよいかついつい考えてしまう」という状態になります。
それは、やる気がない社員や、自分で考えられない社員は皆無な組織です。
弊社では、皆様の組織において、社員一人一人が「働きたくなる組織づくり」を行い、「成果があがる組織」へと徐々に変化させられるよう、今後も様々な情報を発信してまいります。
『人の問題、組織の問題で困った時のよりどころ』として、ますますご活用いただけるよう、4月から弊社ホームページをリニューアルいたしました。
お役に立てましたら幸いです。
人や組織に関するご質問などあれば、お気軽にこちらからお問い合わせください。お答えさせていただきます。
今年度も引き続きご贔屓にしていただけますようお願い申し上げます。
（文：菅生としこ）
菅生としこプロフィール
トヨタ自動車出身。組織づくり、人づくりのど真ん中で働いた原体験からはたらくを面白がる達人。
“トヨタの問題解決”を整理体系化し、広く展開。問題解決できる人材開発を行った立役者。
事業の問題解決、人が関わる問題解決、変化成長し続ける組織づくりのための問題解決サポートを得意とする。
問題なくして成長なし！問題があるからオモシロイ！
