ミッション・ビジョン・バリューの策定と共有

１．弊社のミッション・ビジョン・バリュー作成と共有の導入サポート
ー１．サポートの特徴
ー２.　メリット
ー３.　相談事例
－４．ミッション・ビジョン・バリュー作成と共有の導入方法
－５．導入事例・お客様の声

サポートの特徴

AWESOME EYEのミッション・ビジョン・バリューの策定と共有では、社員の意識を一つにするための独自のプログラムを提供しています。

企業が直面する課題の中でも、社員間の価値観のずれや、幹部のリーダーシップ不足は大きな障壁となります。
これらの課題を解決する鍵となるのが、ミッション・ビジョン・バリューの策定です。
ミッション・ビジョン・バリューを明確化することで、社員は自分たちの役割や目指す方向性を理解しやすくなり、モチベーションが向上します。
また、幹部がこの価値観を意識的に活用することで、組織全体が統一感を持って進むことが可能になります。

ミッション・ビジョン・バリューの効果的に策定するためには、現状分析や社員参加型のプロセスが不可欠です。また、浸透を図るには、リーダーシップの発揮や研修の実施が鍵となります。
あわせて、日常業務にミッション・ビジョン・バリューを反映させる仕組み（評価基準や行動指針の設定）は、実際の行動つなげるためには必須です。
弊社の独自のプログラムでは、そのすべてのプロセスと研修や仕組みを網羅し、経営層と社員が一丸となるよう結束を固めて、組織力の最大化、高い成果をお約束いたします。

メリット

• 組織の方向性を統一し、一体感を醸成。
• 意思決定のスピードが向上する。
• 社員のモチベーションが上がり、個々のパフォーマンスが向上。
• 顧客や取引先との信頼関係が強化され、競争力が向上。
• 社員の離職率が低下し、安定した組織運営が可能に。
• 社員同士の協力体制が強化。
• 企業文化の強化。

相談事例（一例）

• 経営陣と現場の意見が合わない。
• 作成したミッション・ビジョン・バリューが形骸化している。
• 新規事業や変革期に適したミッション・ビジョン・バリューを作成したい。
• 企業の成長を加速させたい
• 企業の風土を変化させたい
  

ミッション・ビジョン・バリューの策定と共有の導入方法

■契約期間　約３か月～
　＊ご要望、参加人数、開催方法により変動します。

■実施方法　対面もしくはオンライン（zoomなど）
　＊研修を行う場合は、対面がベターです。

■導入スケジュール

step1　導入デザイン	1.5ヶ月〈2時間×〇回〉 ミーティング	・現状分析：組織の現状や課題を把握し、外部環境の変化も考慮します。 ・キーパーソンの意見収集：経営陣や現場リーダーから意見を集め、組織の本質的な価値観を明確化します。
step2　導入実施	4ヶ月〈3時間× 〇回〉 講義	・社員参加型のワークショップ：社員の意見を反映し、共感を得るプロセスを設けます。 ・具体化と文書化：ミッション、ビジョン、バリューを短くわかりやすい言葉で表現します。
step3　定着・フォロー	6ヶ月〈3時間× 〇回〉 フォロー会	・全社発信と実践：発表後、日常の業務や評価制度に反映させ、実際の行動に落とし込みます。

導入事例・お客様の声