1on1導入している企業様必見
※本ブログは、YouTube動画「1on1と個人面談の違いは何？」（文末）のポイントを抜粋した記事となります。
昨今、1on1ミーティングを導入している、または導入したいという企業様が増えています。
皆さまの企業では導入していますか？導入はうまくいっていますか？
1on1は非常に効果的な仕組みです。でも、実施方法次第で効果は大きく変わります。
1on1と個人面談の違いとは
では、この1on1ミーティングは、従来の個人面談との違いは、どこにあるでしょうか？
| 個人面談 | 1on1ミーティング | |
|---|---|---|
| 内容 | 「会社のため」の面談 ・評価面談 ・目標管理面談(年2回等) | 「部下のため」の面談 ・部下の成長のために、継続的に上司がサポートしていく面談 |
| 補足 | ・上司が達成させたい目標を伝える場になっているケースあり | ・上記ができていなければ、1on1ではない |
たとえ1on1ミーティングが導入されていても、個人面談と変わりない内容や進め方で実施されている場合は、「部下のため」の面談とならず、部下の成長につながりません。面談のネーミングを変えただけの、面談となってしまいます。
まとめ
・正しい方法で1on1を導入する
→ 部下の成長につながり、それが上司の成長、会社の成長につながる。
では、正しい方法で1on1の導入はどうすればよいでしょうか？
こちらにつきましては、今後もお伝えしてまいります。
動画は待てない！1on1の導入方法を詳しく教えて！という方、
その他ご質問がございましたら、いつでもお気軽にお問合せくださいませ。
文責：キャリアコンサルタント 辻 亜希
菅生としこプロフィール
トヨタ自動車出身。組織づくり、人づくりのど真ん中で働いた原体験からはたらくを面白がる達人。
“トヨタの問題解決”を整理体系化し、広く展開。問題解決できる人材開発を行った立役者。
事業の問題解決、人が関わる問題解決、変化成長し続ける組織づくりのための問題解決サポートを得意とする。
問題なくして成長なし！問題があるからオモシロイ！
