前回、論理的思考で論点を考えることができる、と言いました。
論点を考えようと思う時、
必ずネックになるのがメンタルモデルです。
「こんなことを言い出したら、言い出しっぺのお前がやれ、
って話になったら嫌だから、言うのやめよう」
「これは自分の仕事じゃないから誰かが考えてくれるよなぁ。
まあ適当に付き合っておくか」
など、自分の感情が必ず入り込んできます。
「そうだよね~あるある!」と思ったあなた。
ごめんなさい!
あなたのチームもチームが機能していません(涙)。
チームで多様な視点を取り入れたいと思っても
うまくいきません。
論理的思考を学び、論理的に考える人が増えたところで
チームが機能していない、心理的安全性がない中では
仕事はスピーディ・スムーズに進まないのです。
だからといって、一人一人が論理的に考えなければ
考えて出した結論が正しいかどうか怪しいですね。
結論。
一人一人が論理的に考える力が必要。
チームが機能するような関係性や場づくりや
主体的に仕事を進めていこうという
一人一人の意識も必要。
組織・チームが成果をあげるには
様々な要素が絡み合っていますね。
これらを一気に解決するのが
チームビルディングです。
チームビルディングで
人と組織の問題を解決し、
組織が成果をあげることができます。
あなたの組織が今いる社員で3倍の成果をあげるようになったら
どんないいことが起きますか?
それを実現するのがチームビルディングです。
そのためにまずは、何について考え始めたらよいのか、
論点は何か、考えてみてください。
考えたいからちょっと力を貸して!という方は
いつでもご連絡お待ちしています。