| 実施企業様 : | 前田運送様 |
| 導入規模 / 対象者 : | 参加者管理職相当 / 対象者 10名 |
目的
新入社員の育成、部下の育成を主眼とした指導力アップを図る
内容
全５回研修実施（思考パターン診断テスト、コミュニケーション、指導方法、チームビルディング等）
受講者様の声（抜粋）
“受講するまでは、相手・部下に対してどう接しようか考えていましたが、ポイントは相手ではなく自分であり、業務進行も含めて、コミュニケーションの重要性を改めて認識しました。効き脳診断やジョハリの窓（変形版）等、内面の意識特性において自他に対する理解、言葉以外の大切さ等、学ぶことが大変多かったです。”（Ｏ氏）
“オープンマインドで、興味関心を持って相手を知ること。これを実践し、以前よりメンバーと話がしやすくなりました。「相手を承認すること。今まで叱ることはあっても、褒めることがなかったことに気づかされました。」（Ｋ氏）
“印象に残っていることは、新入社員のことを知る、自分のことを知ってもらう努力が必要であること、承認すること、非言語に気を遣うこと。よかったことは、いろいろなグループワークで他の人がどんな性格なのか少し見えて気がする。自分の考えや思いを人に伝えるのは大変。努力しないと伝わらないとわかったこと。”（Ｓ氏）
